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Data and Post-Merger for SME

We identify inconsistencies in your payroll, ERP, and CRM data — before they turn into costly errors.

We operationalise your strategic goals and initiatives — ensuring they contribute efficiently to value creation.

discrete & remote

No travel expenses and no disruption to operations.

IT competence

Competence in systems such as payroll (DATEV), ERP, CRM, BI, and AI agents

Concrete solutions

Not just identifying problems — but delivering practical, actionable improvements.

Why ForensicNumbers?

Integrity and excellence
When it comes to numbers, data, and the organisation itself, integrity in action and excellence in execution come first.

Discretion and individuality
Every organisation has its own story — one that must be understood in context and handled with discretion.





Dienstleistungen im Überblick

Verschiedene Systeme im Einsatz? ERP, Lohnabrechnung, Excel-Tabellen, Provisionen des Vertriebs, Zeiterfassung von Überstunden und Stempel-Terminals? Daten werden an verschiedenen Orten gepflegt? Unsicher welche Daten die richtigen sind? Unstimmigkeiten bemerkt? Kommunikation zwischen IT, Buchhaltung und Geschäftsführung ist schwierig?

Lassen Sie einen Datenabgleich machen, der Ihnen eine transparente und neutrale Sicht vermittelt.

Zusammenführen von Systemen nach einer Fusion oder einer Akquisition? Vertragsprüfungen und Compliance-Abgleiche in der Post-Merger Integration? Zweifel wegen Datenschutz und Compliance?

Lassen Sie sich bei der DSGVO konformen Entwicklung und Erstellung von KI-Agenten unterstützen.

Die Abläufe sind schwerfällig? Es geht nur langsam voran? Sie suchen viel und immer wieder? Sie würden sich gerne optimierter und effizienter aufstellen? Die Kosten sind zu hoch? Die Prozesse sind mit dem Unternehmen gewachsen?

Mit einer Überprüfung der Prozesse erarbeiten wir eine praktikable Lösung für schlankere und günstigere Prozesse rund um Ihre Daten.

Zahlreiche Initiativen warten auf Umsetzung? Veränderungen müssen vorangetrieben werden? Das Geschäftsmodell hat sich geändert? Das Unternehmen hat sich entwickelt und wird sich weiter entwickeln? Marktumfeld schwierig geworden? Komplexität und Herausforderung in der Priorisierung? Welche Kennzahlen im Auge behalten für welche Stakeholder? Projekte stauen sich oder bleiben auf der Strecke?

Ein Check der Initiativen und Vorhaben oder des Projektportfolios hilft, die wichtigsten Themen anzugehen und Abhängigkeiten klar zu sehen.

Welche Zahlen und Daten überwachen? In welchen Intervallen? Qualität und Kosteneffizienz zusammen? Wie kündigen sich Abweichungen und Fehler an? Was sind Signale?

Lassen Sie Ihre Daten und Zahlen regelmäßig überwachen, um kostengünstig den Überblick zu behalten und sichere Entscheidungen zu treffen.

Unstimmigkeiten in der Lohn- und Gehaltsabrechnung? Fragen zur Strukturierung von Lohnarten? Veränderungen im Unternehmen durch Wachstum oder Zukauf? Berichtspflichten gegenüber Behörden oder Geschäftsführung oder Inhabern? Grundsätzlicher Überblick gewünscht? Umstieg oder Einführung von Abrechnungssystemen wie Datev, Personio, Loga oder SAP?

Dann kann eine Payroll-Datenanalyse der Weg zu mehr Überblick und Sicherheit sein.

Welche Zahlen sollten Sie im Überblick behalten? Unsicher ob Ihre Zahlen richtig und ausreichend sind? Gut aufgestellt für die Zukunft? Müssen Sie Berichterstatten? Benötigen Sie eine Vorab-Prüfung?

Lassen Sie ein Zahlen-Audit durchführen und stellen Sie sich für den nächsten Schritt in Ihrem Unternehmen auf.